働きがいを高め企業と人財の成長を支援する

JEGL’Sでは以下の研修については「一律50,000円（2～12名）」で実施しております。 現在までの主な研修実績コンテンツは以下の通りです。

1. 社会人としての基礎力UP研修
2. 結果を出す社員になるための1UP研修
3. サービス力・ハイパフォーマンス研修
4. 新時代のリーダーシップ研修
5. 新時代のマネジメント研修

上記は全て1日約4時間で「講師1・研修生複数名」で行うスクール形式の研修です。どの研修もグループワークが豊富なアクティブ型の研修となっております。少数名よりはある程度人数が多い方が学びは高まる傾向にあります。研修はインプットより、アウトプットに重点を置き実施しますので、より実践に活かしていただけるような内容を構成しております。

• 上記は実績例です。貴社に合わせてカスタマイズも可能です。
• 13名以上は追加料金にて対応いたします。原則最大20名まで可能。料金・人数は応相談。
• 遠方の場合は別途交通費が必要になる場合がございます。

ここで言いたいのは、給与を上げましょう！という事ではありません。制度を「見える化しましょう！」ということです。「今の自分の課題は何なのか？どうして今回の賞与は少なかったのか？どのようなスキルや結果があれば、課長や部長になれるのか？何を頑張れば自分の給与が上がるのか？」従業員の皆さんにとっては、露骨に表現する人は少ないかもしれませんが、誰もが抱く、極めて高い関心事のひとつでしょう。
「評価」は、従業員にとって一番シンプルな「働きがい」と言えます。よって、明快な人事制度のある会社の社員は、「頑張りやすい」。裏を返せば明快でなければ「頑張りにくい」と言えます。
「とにかく売上をあげるために一生懸命頑張ってくれ！」では、人は「頑張りにくい」むしろ辛いだけです。「今年の営業成績が良かった君に、来年は担当エリアで年間30件のお客様にこの新商品を受注して欲しい。その暁には是非君を営業課長にも推薦したい。また30件が達成できれば、おのずと冬の賞与も君にとって満足できる報奨になるだろう」と言われた方が「頑張りやすい」のは、言うまでもありません。頑張った結果が見えるから、それを物心共に評価してもらえるから、働きがいが得られるのです。しかし、働きがいが見えなければ、あなたの会社の大切な社員が、時に隣の芝生が青く見えてしまうかもしれません。
社員数人から数百人までカスタマイズに対応いたします。「人事制度の再構築」は、企業がより良い成果や業績を上げるために必要不可欠なものだとJEGL’Sは考えています。

• 人事制度の新設はもちろん、現制度のリノベーションも承ります。
• 助成金が活用できる可能性が極めて高いサービスです。お気軽にご相談下さい。
• 遠方の場合は別途交通費が必要になる場合がございます。

現状打破や事業伸展を望む今、企業活性に向け「となりの事業プロデューサー」を活用してみませんか？経営課題の解決をしっかりサポートいたします。 JEGL’Sの活用メリットとして、外部という客観的な視点の介在により、固定概念の無い多面的な課題解決と、外部戦力の活用による継続的な人件費コストの最小化を実現。また経営陣の心のバックアッパーとしてもご評価いただいております。
とりわけJEGL’Sはコンサルタントではなく「プロデュース」を対応方針にしています。クライアント様と一緒に課題解決や自己成長をして参りたいと考えています。
別の視点から経営に本気で参画する外部ブレーンの存在は、今の時代を生き抜くために必要不可欠なピースだと、JEGL’Sは考えています。

• 月額料金はサービス内容により個別お見積りさせていただきます。
• JEGL'Sが同業他社へのサービスを提供している場合など、依頼のご希望に添えない場合もございます。
• 遠方の場合は別途交通費が必要になる場合がございます。