働きがいを高め企業と人財の成長を支援する

むしろ中小企業や個人事業主ほど、明瞭な経営理念（経営の羅針盤）が必要です。もしもあなたの会社の理念（羅針盤）が不明瞭ならば、様々な情報が飛び交う昨今。目の前に山のようにある「良さそうな情報」に右往左往し、本来進むべき道を見失いかねません。そればかりか、たまたま目の前にとまった優先順位が低いはずの一見良さそうな情報に捉われたり、その後ろに隠れた本当のチャンスを逃したり、はたまた不要なピンチに巻き込まれたりと、本来成すべきこと（目標達成）が前に進まない大きな原因となります。羅針盤が明瞭に方向を示すからこそ、「目標に直進」できるのです。
社会では、業績が良い会社や大企業ほど明瞭な理念が存在し、「目標に直進」しています。逆に、安定していない中小企業や個人事業主こそ、「うちの会社は小さいから…。個人事業だから…。といって理念をなおざりにし、結果として「目標に直進しきれていない」自分自身や組織を自ら作り出してしまいます。
「料理をつくること」が仕事だと思っている料理人と、「料理をつくることを通じてお客様に笑顔をもたらすこと」が仕事だと思っている料理人のいるお店。どちらが売上を伸ばすことができるでしょうか？言うまでもありません。
まずは、今一度、理念を整理し、「進むべき経営の方向」を理念という羅針盤により明瞭化することで、今一度、社長自身あるいは従業員の「誇り」を高め「組織の働きがい」を創出し、「目標に直進」できる日常を実現しましょう。
「経営理念の再構築」は、何より先に取り組むべき優先課題。むしろ「環境治水」のようなものだとJEGL’Sは考えています。

• 理念の新設はもちろん、現理念のリノベーションも承ります。
• 助成金が活用できる可能性が極めて高いサービスです。お気軽にご相談下さい。
• 遠方の場合は別途交通費が必要になる場合がございます。

さて問題です。個人事業主のあなたが、経営強化費として年に50万円までなら投資できるとします。経営や専門的知識のないアルバイトを月4万円で雇い、年間48万円を支払うのと、課題解決力が高いと想定される経営コンサルタントと、例えば月2万円の経営サポート契約を結び、12か月で年間24万円支払うのでは、どちらがあなたにとってプラスでしょう？
前者は雇用を生みますが後者は雇用を生みませんので社会的にはやや難しいジャッジですが、合理性と実益だけで判断すれば、恐らく後者になるでしょう。もちろん「誰に依頼するのか？」は重要ですが・・・。
事業主であるあなたは、「モノを作る力や技術力」や「優れた営業力」や「優位性のある能力」「創造力や豊かなアイディア」などをお持ちのはずです。そして創業期の業績を上げるために最も大切なのは、その得意分野を最大限に発揮することです。裏を返せば、苦手なことは、一旦専門家やブレーンに担ってもらい、後々にシッカリジックリ吸収することも大切です。「あなたの得意分野を最大限に発揮すること」個人事業主にとって最も業績があがる体制だと、JEGL’Sは考えます。

• 月額料金はサービス内容により個別お見積りさせていただきます。
• まずは60分無料相談を実施しておりますので、お気軽にご用命下さい。
• 課題の具体性が高い場合は、助成金が活用できる可能性も高いサービスです。お気軽にご相談下さい。
• 遠方の場合は別途交通費が必要になる場合がございます。

この重要な時期にこそ、不安なことや苦手なことは、専門性の高い有益な人脈を持ち、効率よくサポートしてもらうことが大切です。
あなたの「モノを作る力」「優れた営業力」「優位性のあるサービス」などを最大限に発揮するためにも、有益なパートナーやアライアンスを構築して下さい。それらをJEGL’Sが全面的にバックアップいたします。またその知恵とノウハウも、あなた自身のものになるようにフォローいたします。
私たちがお手伝いできることは私たちが。私たちがお手伝いできないことも、豊富な人脈とネットワークの中から、ニーズに適したパートナーやアライアンスをマッチングさせていただきます。
「経営者が孤独だ」よく耳にする音葉ですが、経営者が孤独だとすれば、それは会社の危機ではないでしょうか？商売や企業は自分一人の力で成功できるものでは無いことを多くの経営者は知っています。周りに様々な人がいるからこそ成功できる！JEGL’Sも、僭越ながらそう考えますし、少なくともJEGL’Sは今、そのおかげで頑張れていると思っています。

• まずは60分無料相談を実施しておりますので、お気軽にご用命下さい。
• 課題の具体性が高い場合は、助成金活用の可能性も高いサービスです。お気軽にご相談下さい。
• 遠方の場合は別途交通費が必要になる場合がございます。